Tools

Ganz im Sinne der Fo­kus­sie­rung setzen wir auf wenige Tools. Genauer gesagt auf zwei. Auf diesen speziell für Workshops konzipierten Tools führen wir alle relevanten Informationen zusammen.

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PROJEKTMANAGEMENT CANVAS

Das Projektmanagement-Canvas hilft bei der schnellen Strukturierung von Projekten. Es ist ein Workshop-Tool, welches zwei grundlegende Zwecke erfüllt. Zum einen hilft es den konkreten Projektauftrag zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zügig und vollständig abzustimmen, zum anderen dient es als Dokumentationsreferenz für den Projektverlauf. Der Aufbau des Canvas umfasst alle wesentlichen Projektbausteine und lässt durch diese „Vollständigkeit auf einen Blick“ das Springen zwischen einzelnen Bausteinen zu, ohne dass das Wesentliche aus den Augen verloren wird. Durch die intuitiv erfassbare Struktur, ist es auch für Teilnehmer mit wenig Projekt­management­erfahrung geeignet.

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BUSINESS-MODEL-BLUEPRINT

Die Strukturierung von Geschäfts­modellen, fällt oftmals denen besonders schwer, die diese Geschäftsmodelle schon sehr lange umsetzen. Details der täglichen Arbeit können den Blick auf wesentliche Einflussfaktoren erschweren. Der Business-Model-Blueprint hilft bei der zügigen Erfassung der entscheidenden Bausteine eines Geschäftsmodells und offenbart Stärken und Schwächen. Um eine objektive Erfassung zu gewährleisten, gleichen wir erfasste Angaben über ein Geschäftsmodell mit über 100 Prinzipien anderer Modelle ab und ergänzen diese um Erkenntnisse aus Markt- und Trendanalysen. So erstellen wir für Sie einen validen Überblick über Ihre Geschäfts­modelle und zeigen Entwicklungs­potentiale auf.